河南东龙控股有限公司建设管理部开展部门全员业务培训

       为进一步提高现场管理人员的管理水平，增强综合业务素质，8月9日下午，河南东龙控股有限公司建设管理部组织全体人员在东龙大厦五楼会议室开展业务学习培训，由道路项目总工程师姜洪波主讲。

       在两个多小时的培训中，姜总工从项目管理的内涵、主要工作内容和如何提高现场管理水平等方面进行了深入阐述。他指出,项目建设现场管理难点多、责任重，首先要牢固树立“预防为主，安全第一”的安全意识，这也是施工项目安全控制的基本原则；作为业主单位，现场管理不是简单的完成建设任务，还要从成本控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理等各个方面进行总体把控，要有掌握全局、关注细节的意识，更要加强学习、提高综合素质，做一名高素质、复合型的现代管理人员；同时，作为现场管理人员，现场管理是重点，要注意总结实践经验，吸取正反两方面的经验和教训，从中获取有价值的信息，对以后的工作提供借鉴和帮助。
       最后，大家根据培训内容进行了热烈的讨论，互相分享了自己在平常工作中遇到的典型案例和工作心得感悟。这次业务培训，进一步提高了全体人员的业务水平，有利于提升现场管理人员对项目科学管理、规范管理及精细化管理的能力，这为今后更高质量地完成建设任务、建设出更多的精品工程打下了良好的基础。